عنوان طرح پژوهشی
دوره های پیشنهادی برای کارگروه مدیریت و IT
دوره های پیشنهادی برای کارگروه مدیریت و IT
دوره های پیشنهادی برای کارگروه مدیریت
خدمات آموزشی – مشاوره ای – وبینار | ||
عنوان آموزش – مشاوره- وبینار | روش مورد استفاده | نتایج حاصله |
۱- تحلیل کلیه عوامل محیطی مرتبط با حوزه کاری هر یک از شرکت ها | · مبتنی بر پنج نیروی پورتر · مبتنی بر چهار حوزه پیشنهادی Osterwalder · مبتنی بر تحلیل PESTLE | شناسایی فرصت ها و تهدیدهای محیطی مرتبط |
۲- تحلیل محیط داخلی شرکت | مبتنی بر تئوری RBT | شناسایی نقاط قوت و نقاط ضعف Capabilities/ Competencies |
۳- اصلاح در تمرکز استراتژیک شرکت | ماتریس BCG | شناسایی محصولات یا بخش هایی از شرکت که بیشترین سود را ایجاد می کنند |
۴- تدوین استراتژی مناسب برای شرکت | ماتریس SWOT | شناسایی بهترین راهکار رسیدن به هدف |
۵- امکان سنجی اقتصادی طرح های در دست اقدام آنها | مبتنی بر نرم افزار COMFAR/UNIDO | اطمینان از تبعات اقتصادی اجرای یک طرح، پیش از انجام سرمایه گذاری اولیه مورد نیاز |
6- مدیریت زنجیره تامین مبتنی بر IT | مبتنی بر استراتژی VNI* *Value Net Integrator | یکپارچه سازی و بهینه سازی زنجیره تامین |
دوره های پیشنهادی برای کارگروه مهندسی- در حوزه IT
خدمات آموزشی – مشاوره ای – وبینار | ||
عنوان آموزش – مشاوره- وبینار | روش مورد استفاده | نتایج حاصله |
۱- مدیریت خدمات فناوری اطلاعات | مبتنی بر به روش ITIL | مدیریت بهینه در ارائه خدمات IT مورد نیاز شرکت ها و افزایش جلب رضایت مشتریان این خدمات |
۲- تحلیل انواع مدل های کسب و کار الکترونیکی | مبتنی بر ۸ مدل اتمیک پیشنهادی Weill & Vitale | شناسایی ۸ استراتژی مناسب برای ورود هر یک از شرکت ها به حوزه E- Commerce |
۳- مدیریت زنجیره تامین مبتنی بر IT | مبتنی بر استراتژی VNI* *Value Net Integrator | یکپارچه سازی و بهینه سازی زنجیره تامین |
۴- هوشمندسازی بخش های مختلف زنجیره تامین | مبتنی بر تکنولوژی IoT | افزایش کنترل و نظارت، کاهش هزینه ها و به تبع آن، افزایش کارایی و اثربخشی زنجیره تامین |